要闻 探讨纺织服装流通领域高质量发展 流通分会

日期:2019-10-16编辑作者:纺织皮革

为了探寻互联网时代下童装产业发展新路径,创新童装流通新模式,加速童装产业信息化、品质化、时尚化高质量发展,4月12日,由中国纺织工业联合会流通分会主办,即墨国际商贸城管理委员会、中国纺织服装电子商务联盟协办的主题为“促进新旧动能转换、加快流通模式创新”的中国童装产业互联网创新论坛在青岛市即墨区召开。

4月12日,中国纺织工业联合会流通分会第四届理事会第六次常务理事会议在青岛即墨召开,各副会长、常务理事代表围绕2017年流通领域转型升级、提升质量过程中涌现出的创新型做法,展开了热烈的交流与讨论。

中国服装协会副会长杨金纯以“消费升级下童装产业的‘提质’转型”为题做主旨发言。杨金纯提出,中国服装产业消费升级大背景具有以下特征:线上与线下共存、高性价比与精致消费、终端与支付的多元化、体验增值与判断自信、品牌与个性化并存。消费升级推动产业与产品高质量发展,表现在卓越品质、超凡性能、情感体验等。其中,品质升级是重中之重。当前,我国童装产业质量标准建设日益完善,以80后为代表的新生代城市消费群体安全意识强,实物质量总体逐步提高,消费者投诉率下降,但仍存在较大的改善空间。童装产业“提质”转型应重点围绕以下几方面:加强供应链,提升原创设计,提高企业风险意识和质量管理水平;完善童装标准体系及服务体系建设,进一步提高产品质量和稳定性;有效发挥政府监管职能,加强市场监管和公共服务,保护公平竞争;充分发挥行业协会等专业机构作用,加强行业自律,保护公共利益;官产学研各方协同创新,增强企业内功,以品牌建设提升市场竞争力。

夏令敏还表示,流通环节的智慧化,要以智慧商城建设为突破口,大幅提升流通领域的信息化水平,从企业运营管理入手,进一步为品牌和商家去服务,把新的技术、新的理念引入到市场和区域市场商圈的建设中来,市场运行效率得到大幅度提高,这样才能够实现最高效率的中国纺织服装产业的大流通。

信息化时代,供应链模式也出现重大的变革和创新,如何改变传统供应链模式,提升效率,创造更大的价值?酷特工程系统总经理、中国产业互联网研究院秘书长李金柱以“服装供应链管理互联网创新”为主题,阐述了互联网时代下C2M供应链新模式。他认为,C2M是通过使用新科技和数据智能对企业原有资源进行优化配置优化,提升全要素效率,激活存量,打破了时间、空间、国界和语言限制,降低企业经营成本,提高运行效率,增加更多便利和增值服务,打造了资源共享模式、内部创业模式和功能薪酬模式,实现由传统的大规模制造转型为个性化大规模定制;本质是以客户的智慧“组织”供应链资源,快速反应,完成制造,满足需求,让智慧驱动机器、设备、人、资源,形成制造能力。

中国纺织工业联合会流通分会副会长、广东省服装服饰行业协会会长、广州红棉国际时装城总经理卜晓强分析了当前专业市场所面临的困境,第一是政府对专业市场的规范化发展程度要求更高;第二是企业招工难,用工成本增加;第三是许多国外品牌的入驻对国内品牌的发展带来了冲击,专业市场如何融合好国外品牌还需要进一步探讨;第四,由于近些年市场环境的低迷,影响了企业家对行业的投资,发展后劲不足,影响了行业复苏进度。

中国纺织工业联合会流通分会顾问杨东辉、张长林,中国服装协会副会长杨金纯,中国国际贸易促进委员会纺织行业分会秘书长张涛,中国纺织工业联合会流通分会常务副会长李海燕,流通分会副会长徐建华、殷强,流通分会副会长兼秘书长张海燕,流通分会副会长朱国学,广东省服装服饰行业协会会长卜晓强,青岛市即墨区人民政府副区长王振,即墨国际商贸城管理委员会主任刘永军等,以及互联网创新平台有关专家、全国纺织服装专业市场和流通企业代表、童装企业代表以及行业主流媒体等300余人参加了本次活动。会上,即墨国际商贸城云平台——爱即墨云平台正式发布。

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中国纺织工业联合会流通分会副会长、中国纺织服装电子商务联盟常务副主席朱国学在致辞时指出,未来即墨应抓住机遇,做好服装产业数字化智能化发展规划,加强工业电子商务发展,推动中小服装企业交易方式和经营模式数字化网络化;推动制造资源与电子商务平台全面对接,积极引导面向制造环节的技术、设备和服务共享,提升企业快速响应和柔性高效的供给能力;加快服装专业市场智慧化建设,促进服装流通与制造业协调发展。同时,拓展新型贸易模式,开展跨境电商,融入全球化发展的大潮中。“今后,中纺联流通分会将一如既往,整合资源,全力支持即墨打造服装制造、营销、物流等高效协同的生产流通一体化新生态,开创特色产业集群新未来。”

对于行业“走出去”的问题,卜晓强也谈了自己的看法,他表示,现在企业最大的困惑是对国外相关的政策不熟悉、不了解,需要有一个潜移默化的过程,对有关国家的相关政策能有一个宣传和熟悉的过程。

据山东省纺织服装行业协会秘书长张春华介绍,2017年,山东3944户规模以上纺织服装企业,累计实现主营业务收入1.18万亿元,实现利税总额821.04亿元,其中利润总额548.95亿元;全省出口纺织品服装217.79亿美元,继续保持了良好的发展态势。近年来,以即墨国际商贸城、济南泺口服装城、潍坊星河国际轻纺城、临沂华丰服装城等为代表的山东省各专业流通市场,在品牌建设意识、市场营销能力等方面,都有了较大提高。

海城市西柳市场建设管理委员会主任李庆权就西柳服装市场近年来在开拓对外贸易渠道以及推进市场国际化发展等相关情况做了介绍。他认为,走向海外,首先要定位目标,规划布局;其次是实地考察,制定方案。基于西柳服装市场拥有强大的生产加工能力,较为完善的产业链条,服装产品涵盖面广等特点,西柳服装市场经过从产品结构到消费结构,从政策到交通,以及商品适销等各方面优劣势相对比的慎重考虑后,最终选择了新疆霍尔果斯、内蒙古二连浩特及满洲里口岸等作为西柳市场对外拓展方向的桥头堡。2017年至今,二连西柳国际商贸城、霍尔果斯西柳国际商贸城、西柳市场乌兰巴托分市场陆续开业运营,第二家西柳乌兰巴托分市场也将尽快启动运营。李庆权表示,企业在走出去过程中会遇到很多困难,政府要引导企业走出去,给予更多保障。

会上,青岛学商网络科技有限公司董事长孙宁对即墨国际商贸城云平台——爱即墨云平台做了正式发布。据悉,该平台一期已上线,具有商品聚合、商家撮合、支付结算、订单库存、物管服务等功能,厂家及商户可选用平台所提供的代运营、智能统一仓储、融资金融服务、代销创客、分析与决策等服务。孙宁认为,商业将逐渐回归品质、品牌、价值,专业市场将通过“互联网 服务 专业市场”创新运营模式,成为提供品牌、金融、商贸、数据等产业全流程服务的综合平台。

江苏常熟服装城管理委员会经济发展局局长毛华谈到了常熟服装城在着力打造“中国男装原创、智造、生态孵化中心”方面所做的重点工作。一是重塑土壤,提升配套服务,在服装城区域重塑时尚元素,推动设计师集聚区建设;二是出台相关政策,扶持与助推品牌孵化,《常熟服装城品牌培育计划》针对区域内设计师品牌、渠道商品牌、制造商品牌、互联网品牌、市场品牌等五大类目,择优筛选扶持一批有潜力、有市场、有意愿的品牌集成店、品牌设计师、品牌市场、品牌企业和品牌电商;三是资源整合、多方联动,提升品牌建设能力,如与中纺联举办品牌论坛,与品牌圈、时尚圈、媒体圈、电商圈定期互动,开展尝试新的宣传方式,更多关注明星、时尚博主、达人、网红等效应,运用新的传播方式和事件营销策略拓展服装城美誉度;最后是不断创新探索,展现本土品牌魅力,如江南国际时装周就是在不断创新活动内容,推动常熟男装与时尚和世界接轨,全面展示常熟的产业优势。

新的科技革命正不断创造一个又一个产业革命。在“互联网 ”时代下,微信,是一个不能不提的关键词,尤其经过迅速的发展,如今微信已经实现了人与人的连接、人与互联网的连接,成为了名副其实的个人“移动ID”,对于服饰企业来说,未来微信又将如何助力它们的营销与发展?为此,本次论坛特邀请微信行业合作部项目总监李腾键,以“微信服饰行业智慧零售解决方案”为主题,做主旨演讲。李腾键表示,腾讯的智慧零售实践,主要是扮演赋能者角色,通过串联移动支付、公众号、小程序、社交效果广告等发挥用户和场景优势,以数据为引擎促进线上线下一体化,帮助零售商实现消费者生命周期管理与个性化触达,从而为零售商与消费者搭建可持续的互动桥梁。另外,腾讯微信通过朋友圈广告引流门店、扫码购、搭配推荐、电子发票、优惠券、导购服务等提供线下解决方案;通过品牌专区、社交礼品卡、社交立减金、公众号内容引流、会员、微信电子发票等提供线上解决方案。

中国贸促会纺织行业分会秘书长张涛就行业“走出去”的有关问题做了分享。他表示,现阶段,中国纺织业正在通过"走出去"实现产业链的跨国整合和价值链的全球突破,表现为两条主线:一方面,在海外生产力布局方面,纺织业呈现出“中国大陆 东南亚 非洲”的布局模式,打造全球快速反应制造基地布局模式,维持和提升中国纺织工业在全球供应链中的国际领先优势;另一方面,我国纺织产业资本通过积极主动的海外直接投资与并购,对产业链两端的优质资源和市场渠道资源进行全球范围内的垂直延伸和掌控,带动行业整体上朝世界纺织产业价值链的高附加值领域渗透。他认为,未来行业布局的重点,“一带一路”的“六廊六路多国多港"”已经指明了海外重点投资的区域和国别。

青岛市即墨区人民政府副区长王振在致辞时表示,依托即墨的童装产业优势,目前即墨已打造了以童装研发、设计、生产、制造为基础,以IP为特色,打造以童装品牌孵化、童装电商集聚、儿童教育休闲娱乐、儿童产业总部经济区为一体的产城文旅融合的中国特色童装小镇。同时,在即墨国际商贸城打造的10万平方米的即墨童装城,吸引了600余家即墨优势童装生产企业和品牌入驻,必将进一步提升“即墨质造”的影响力和竞争力。

中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏在会上做重要讲话。夏令敏认为,纺织服装行业的高质量发展出发点和落脚点是如何满足人民群众日益增长的美好生活需要,具体体现在高品质、多品种、创品牌、快反应等四个方面。对纺织服装流通领域来说,更需要严把质量关,同时,使市场前端能够与生产端衔接起来,通过快速反应系统让市场的销售情况及时反馈到企业的设计、生产环节。

对话嘉宾表示,实体批发零售商存在信息缺失、数据缺失、空间缺失、业务缺失等短板,遭遇了互联网渠道分流等冲击,都进入了转型升级期,纷纷以创新为动力,进一步注重优势资源整合和精细化管理,强化线上线下一体化,构建商品全生命周期管理体系,打造核心竞争力。不同地区存在文化、流通模式等差异,因此管理、服务、理念等创新要因地制宜,要加强新旧动能转换,加速推进我国纺织服装产业高质量发展,充分满足人民日益增长的美好生活需要。

广州白马服装市场总经理张劲谈到了针对零售端和中间商被电商冲击这一情况,广州白马服装市场从人、货、场三个方面对商铺进行了辅导。人,即对所有场内店铺的营业人员进行了服务技巧、服务态度等方面的提升;货,即产品,引进原创设计师品牌,提高货品的个性和独特性,对场内原有商家提供资源,提高他们产品研发能力;场,就是装修、陈列和配搭的升级。从今年开始,广州白马服装市场还会进一步加大对流量的管理,充分发挥线下实体客流量的优势,更精准地进行营销推广,通过信息化的手段把采购商的会员体系搭建起来,使得采购商来到现场,所有的采购过程、采购数量、采购习惯等能够形成数据沉淀下来,通过这些对场内的供应商起到协助和指引的作用。

随着行业转型升级的快速推进,市场环境的不断变化,对纺织服装流通环节提出了更严格的要求,如何更好地把握住新时期产业特点所带来的新机遇,为行业的提升提供高效的流通效率,这是摆在行业流通领域服务面前的重要课题。对此,由中国纺织工业联合会流通分会副会长徐建华主持的高端对话环节,特邀中纺商联投资管理有限公司董事长叶梁,青岛市服装设计师协会副主席、青岛恩玛秀丹服饰有限公司董事长高丽新,济南泺口服装城总经理刘学谦,京东时尚事业部供应链管理与创新业务部高级采购经理刘玉华等行业精英,以“流通领域服务与经营模式的创新”为主题,围绕热点问题进行了讨论。

上海市纺织原料有限公司隶是一家以经营纺织原料、面料服装为主的贸工结合、进出口贸易结合等多种产业同步发展的国有综合性贸易企业。上海市纺织原料公司总经理张皑表示,上海纺原在国内着眼于完善新疆棉花产业链的布局,建立健全种植、加工、贸易流通等环节;国外主要是构建跨国跨地区的棉花国际采供体系,扎根非洲,积极打造致力于成为具有国际影响力的棉花业务综合服务商。通过涉外原料基地、海外制造基地、海外销售基地、创新设计集成基地、海外供应配送基地的打造,最终形成非洲资源、欧洲设计、亚洲制造、由中国集成向全球销售的全球化战略布局。

夏令敏认为在科技、品牌、人才、绿色等方面不断创新,是实现行业新旧动能转换的关键。技术、管理和模式创新以及品牌提升等,对流通领域来讲至关重要。其中,模式创新并不是把网上平台或电子商务做好即可。当前产业融合是行业发展的最大特征,各类新技术的应用让原本产业流通模式中清晰的界限划分变得模糊起来,在全球任何角落都找到我们需要的产品,原有的流通模式已经发生变化。所以,纺织服装流通领域尤其是专业市场,作为渠道当中的重要环节,要加快自己的模式创新,要根据自身发展情况来决定适合自己的发展模式。

4月12日,中国纺织工业联合会流通分会第四届理事会第六次常务理事会议在青岛即墨召开,各副会长、常务理事单位出席了本次会议,并围绕着2017年流通领域转型升级、提升质量过程中涌现出的创新型做法,展开了热烈的交流与讨论。

即墨国际商贸城管理委员会主任刘永军介绍了即墨市场的发展历史和发展现状,他表示今后即墨国际商贸城将在以下六方面实现突破性发展:一是成立中服未来时尚学院,计划举办50余堂培训课程,并组织学员赴广州、杭州、石狮等地,和当地的市场、品牌企业进行资源对接,进一步转变企业和商户的经营理念,提升发展水平;二是推动即墨国际商贸城专业市场线上B2b供应链电商平台学商网的上线运营;三是加快推进青岛时尚创意产业园规划建设;四是加快推进青荣铁路即墨北站站前商务区建设;五是积极争取国家级市场采购贸易方式试点;六是组织举办中国即墨童装节,打造中国童装即墨标杆,提升“中国童装名城”的知名度和美誉度。同时,将力争推动即墨市场由原来的二级市场向一级市场转型,由原来传统的线上市场向线上线下融合发展的新型市场转型,逐渐汇集原创、原产、原价的商品,提升市场竞争力。

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关键词: 中国 童装 互联网 即墨

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