监事会主席孙来燕到集团所属企业调研北京赛车

日期:2019-12-07编辑作者:北京赛车官方正版投注

会上,孙来燕、斯泽夫听取了锅炉公司、电机公司、汽轮机公司主要领导关于2016年经营管理情况及2017年生产经营形势的工作汇报。孙来燕对哈电集团2016年生产经营取得的成绩表示肯定,他指出,哈电集团整体的发展趋势稳中向好,电机公司、汽轮机公司等重点企业扭亏为盈,火“烧”质量取得了一定成效。

20日上午,孙来燕一行来到电机公司,在大电机研究所远程诊断大厅召开的汇报会上,孙来燕仔细询问了电机公司分子公司和参股企业的持股情况、主要产品开发、资产状况、市场开发工作、行业对标情况等,并视察了电机公司新水力试验大厅、水电分厂、汽发分厂,对电机公司科研能力和产品制造能力有了更为深刻的了解。

4月3日,在哈电集团新组建事业部正式运行一年之际,集团公司党委书记、董事长斯泽夫在汽轮机公司主持召开进一步深化事业部制改革座谈会,指出要着力推进构建以市场为导向的管理机制。

12月20日,哈电集团召开了监事会集中重点检查进点大会。国有重点大型企业监事会主席孙来燕,集团公司董事长、党委书记斯泽夫,总会计师刘智全出席会议。

8月20日,刚刚进驻哈电集团的国务院国有重点大型企业监事会主席孙来燕等领导,在集团公司董事长、党委书记斯泽夫,总会计师刘智全及相关部门领导陪同下,深入到集团所属电机公司、锅炉公司进行了调研,听取了相关工作汇报,并到工作一线进行了视察。

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监事会主席孙来燕等在集团公司董事长、党委书记斯泽夫,总会计师刘智全陪同下视察电机公司北京赛车官方正版投注 3

斯泽夫强调,事业部和各所属企业要聚焦自身的主攻方向,坚持质量第一、效益优先,做到身行一致,携手走向卓越。事业部要将主要精力放在市场上,市场订单是衡量事业部业绩的最佳方式;各所属企业要加强成本管控、技术改进创新等工作,满足市场要求,提升核心竞争力,增强品牌影响力。

孙来燕强调,面对当前的严峻形势,哈电集团要抓住三个关键:一是适应新常态,要转变观念,适应由供不应求到供过于求的新常态,不断进行管理创新和科技创新,苦练内功,应对新常态;二是不断开拓业务领域、新市场,当前国内市场竞争激烈,国际市场开发方向要坚定走下去,不仅要做好增量开发,也要在存量上下功夫,做好机组改造、备品备件等市场;三是保证产品和服务,要从客户的角度出发,多为客户着想,坚守企业的质量和服务的生命线。

20日下午,孙来燕主席一行来到锅炉公司,在座谈会上听取了相关领导所作的汇报,并仔细询问了产品开发、科技创新等工作情况,对锅炉公司下一步发展提出了意见和要求。座谈结束后,孙来燕一行先后视察了锅炉公司展厅、重容分厂、燃烧技术中心和水冷壁分厂,对锅炉公司的科研开发和生产制造能力进行了认真了解。

斯泽夫听取了核电事业部、燃机事业部、蒸汽发电事业部、电站服务事业部,以及所属企业汽轮机公司、锅炉公司、电机公司提出的就事业部运行一年以来在各自职能发挥、相互支持配合等方面存在的问题和意见建议后,对集团公司事业部制改革成效以及各事业部一年以来取得的成绩、各企业付出的努力给予了充分肯定,对提出的问题进行了剖析,对当前工作中需要解决的问题进行了安排部署,并对进一步深化事业部制改革提出了要求。

监事会6办副主任孔秋敏及工作人员,集团公司资产财务部、锅炉公司、电机公司、汽轮机公司主要领导以及监事会配合工作主管领导及相关工作人员参加了会议。

斯泽夫强调,党的十九大报告指出,加快完善社会主义市场经济体制,经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点。事业部制改革是落实新发展理念,面向市场经济的需要,是推进集团公司高质量发展的有效途径。要明确集团化管理思路,走集约化路线,遵循不同产业的发展规律,进一步加强流程再造和资源整合;要立足于集团发展大局,继续在实践中积累、总结管理经验,继续推进事业部制改革。

刘智全指出,各企业要全力配合此次监督检查工作,合理安排好人力、物力及精力,保证检查工作顺利完成。

多年来,哈电集团一直沿袭的以工厂为核心的管理模式,已无法适应经济新常态,成为实现转型升级、结构调整的体制性障碍。为打破这个障碍,尽快提升产业发展能力,建立利于产业发展的新型组织架构,哈电集团创新产业运作模式,进行了以事业部制改革为核心的产业组织变革,新组建事业部于2017年4月正式运行。一年以来,事业部运转进入常态,实现了营销统一一级管理,项目、质量、服务管控二级管理,得到了市场和用户的认可。

斯泽夫就配合好此次集中重点检查强调,一要高度重视,监事会的集中重点检查是帮助企业查找问题,防范风险,保障企业健康可持续发展,这与企业的经营管理目标是一致的,要借助监督检查的机会,查找问题,弥补缺陷;二是要积极配合,资料提供要真实、及时,问题要主动暴露出来;三是要以问题为导向,敢于揭露问题,不断提升管理水平;四是要狠抓“两金”压降工作,防范风险,避免形成新的坏账、呆账,在“两金”压降过程中既要承认历史,又要勇于解决历史问题。

办公厅、人力资源部、资产财务部、各事业部以及汽轮机公司、锅炉公司、电机公司负责人参加了会议。

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